의류 브랜드 기업 은 경로 에 대한 통제력 을 강화해야 한다

‘p ’은 의상 브랜드 업체에 대한 통제력을 증강시켜 줄곧 기업이 꿈속의 발전으로, 루트가 업계 내 심병이 되었고, 이군의 갑작스러운 전자 상무는 다른 방식의 선택을 제공해 의류업체 등 전통채널을 맞출 수 있다.

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‘p 부회장 조위민 ’은 의상 브랜드가 지난달 연쇄 통합의 물결에 이미 큰 손해를 입어, 그들이 철저하게 파괴된 의류업체의 이익분배 규칙을 재건할 것을 간절히 바란다.

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‘p ’이 몇 년 동안 대련쇄에 대한 의존을 낮추기 위해 브랜드 기업이 거대한 자금을 투자하고 이미 상당한 규모를 가지고 있다.

현재 복장 등 의류 업체의 자립 경로는 이미 2만여 개 정도, 의류 기업도 적극적으로 경로를 건설하고 있다.

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의 의류 관계자는 최근 의류 브랜드 기업이 최근 판매규모가 확대됨에 따라 각종 의류 업체들이 모두 자건축 채널 측에 많은 노력을 기울여 출석한 게스트들이 전자상무전문가, 업계 선두기업 고관과 운영 서비스상을 포함했다고 말했다.

그들은 전자상거래 대행이 그 환경 아래 임영아 기업이 어떻게 조정할 것인지를 공동으로 검토할 것이다.

그리고 현 단계의 가방적 상품 공급원, 서비스, 물류 등 코너는 단기간 내에 규범화 통일 관리를 실현하기 어렵다.

전자상무와 이미 전자상무 진출을 준비하고 있는 가방기업은 가방상품의 브랜드화와 품질화를 보장하는 것은 사고의 문제다.

주요 목적은 경로를 증강시키는 통제력이다.

만약 전자상거래가 부단히 커진다면, 당연히 그 성공을 기꺼이 볼 수 있으며, 현재의 자체 건설 경로, 연쇄 루트에 합류할 수 있다.

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은 최근 몇 년 동안 복장 하향에 의류 브랜드들이 서너 급 의류 시장의 경로를 확장하고 있다.

옷자락을 차려 입는 법은 사람들이 즐겨 쓰는 긴 키의 차림 방식으로 효과적이며, 조그마한 맛도 입기 시작한다.

불규칙한 패턴은 더욱 새롭고 슬림한 가죽 팬츠가 멋스러움을 더할 수 있다.

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‘p ’은 대량의 의류 시장 조사 작업의 세밀성과 시스템성 부족, 제품 설계가 ‘마음 ’에 따라 하고, 또는 표절 모방하거나 의류 시장에 대한 가장 기본적인 파악이 부족하고, 가방적 제품에 대한 창의정신과 독립정신에 성공한 작품은 자연히 적고 적었다.

현재 4급 의류 시장을 추진하는 부부점, 전매점 위주의 자설 채널, 연쇄, 슈퍼마켓 위주의 12급 의류 시장 연쇄 채널, 전자상무 위주의 선상 플랫폼.

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