온라인 상점 마케팅 은 각 브랜드 상업 마다 돈 을 벌지 않는다

‘ww.sjfzm.com /news /index (f.aaaaaaaaas >를 합쳐 ‘a href =‘http: ‘www.com /news /news /index (f.aaastp)’을 비롯한 브랜드의 판매절에 ‘빈번한 프로모션 ’을 어떻게 압수할 수 있습니까?

'쌍11','쌍12 '판촉 중 브랜드마다 돈을 벌는 것은 아니다.

전기 판매가 빈번해지면서 마케팅 원가가 증가함에 따라 자금이 넉넉한 브랜드 상인과 달리 일부 중소상인들은 현재 온라인 원가 가 직전 실체점에 직박하고 있다.

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‘p ’ 주선생이 태평양 백화점에 근무한 지 여러 해 되어, 이전에 겨울 연관 성수기에 이르기까지, 약간의 판매액이 쏟아져 판매액이 적지 않은 상태로, 지금 전기 업체의 충격에 직면하는 형세가 심각하다.

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'태평양 백화점 상하이 지역 3주년 경매액 목표는 2.3억 위안이다.

그러나 태평양 백화점의 올해 주년 경축행사는 쌍11에 맞닥뜨려 한 달간 세일즈음에 또 쌍12를 만났다.

주 선생은 이미 수일 초과 근무를 하여 몇 주 동안 정상적인 휴일이 없었지만 그래도 여전히 올해의 스트레스가 컸다.

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은 전자상불 판촉력 을 위해 태평양은 품절, 할인점 등 일부 상품을 4퍼센트 할인, 심지어 2퍼센트 할인, 예컨대 996원의 편안한 베개, 판매가 199원, 원가 708원의 화장품 한 세트로 현재 299위안, 원가 4000여 위안의 상자를 할인하여 판매가격 6999위안 등이다.

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바로 파리 봄 등 사업자는 영업시간 연장 등으로 소비를 불러일으킨 것은 사실이다.

신세계 백화점 등은 일정 금액을 채택한 후 할인 판촉을 채택한다.

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'그런데 이런 프로모션은 매일 할 수 없고, 브랜드상으로서 신제품 할인을 원하지 않으니, 신제품 이윤이 가장 높기 때문에 백화점이 할인을 원하지 않는다는 것이다.

하지만 할인은 단기적인 행위다. 단품 판촉은 가끔씩 하기 때문이다. 백화점이 품절도 위험이 있다. 그러나 전기업체는 매일 판촉, 열두 가지 개념에 불과해 우리의 스트레스가 크다.

백화점 내의 여장 브랜드 주인이 어쩔 수 없이 말했다.

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'모든 사물이 바뀌는데, 전기상들이 트렌드라면 합작과 협력을 받아들이는 마음으로 발전해야 한다'고 말했다.

은태 상업 CEO 진효 (마이크로보)동 태도다.

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의 각종 판촉 중에 모두의 눈은 대체로 비가 • 진품 • 시의실 등의 문제에 놓여 있는데, 인터넷 구매나 실체점을 무시한 것 같은데, 결국 브랜드 상인들이 장사를 하고 있는 것 같다.

그렇다면 상점에 대한 판촉은 정말 그들에게 이윤을 가져다 줄 것인가? 과연 쇼핑몰을 해야 할지 아니면 실체점을 보존하는 것일까?

'아윈 (화학)은 천고양이 경영 (a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzm.com /com)'의 의상 컨트롤 컨트롤 매장, 사전의 중소형 상인으로, 현재의 날은 갈수록 좋지 않다.

"처음에는 인터넷 가게에 임대료가 없고 사람이 적기 때문에 나는 인터넷 가게를 하는데, 예를 들면, 실제 점원 1명당 3000여 위안, 실체점마다 2 ~3명, 만약 내가 더 많은 연쇄점을 열어도 더 비싸다.

하지만 온라인 쇼핑몰 호출센터는 모두 2명만, 월급이 실체점원보다 높지 않기 때문에 쇼핑몰을 즐긴다.

아운은 기자에게 지난 몇 년 동안 인터넷 쇼핑 세일만 하면, 그는 반드시 참가할 것이며, 매출이 배로 증가하고, 한 달 매출액이 100여 만원이 되지 않는다고 알려, 임대료와 인공 원가를 줄이기 때문에 이윤이 적지 않다.

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'그런데 지금은 안 된다. 천고양이는 우리 요금이 갈수록 높아진다. 예컨대 연료는 12만원, 연료는 소비보증금과 기술지원비를 포함해 소비보증금은 분쟁이 발생할 때 우리에게 벌을 받는 것으로 12만 위안이 우리 중소상업에 해당하는 연료는 내 온라인에 10여 평방미터의 실체점에 해당하는 실체점이 있다. 1년에 15만 위안을 더 올리면, 만약 고양이가 연료를 더 올리기 위해서라면 내가 임대료를 지불하는 셈이다.

또 온라인과 실체점 단추 비율은 기본적으로 안정되어 2 ~5%에 달한다.

물론 온라인 숍의 인공 비용은 실체점 보다 낮을 것으로 보인다. 온라인 인원은 2 ~3명이면 1인당 3000여 위안에서 4000위안, 실체점 1인당 1인당 1인당 월급과 인터넷 점포가 안정되고 있지만 실체점수는 배로 늘었다.

아운턴은 여기까지만 해도 쇼핑몰 원가가 낮은 것 같지만 중요한 문제는 바로 나타났다고 말했다.

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'쌍11, 쌍 12등 각종 판촉 시즌이 늘어나면서 아운이 고민하기 시작했다.

실체점 세일, 최다 단추와 신상품 할인, 약간의 이득을 준다.

때때로 나의 신상품은 실체점 판촉에 참가하지 않고 이윤을 확보하는 것이다.

하지만 인터넷 가게는 완전히 다르다. 당신이 상품을 어떻게 할인하든 우선 순위, 경쟁 광고를 사야 한다. 예를 들면, 천고양이가 광고를 하나 내놓으면 5원 클릭을 하면 5만원으로 1만 번 클릭을 받았지만, 전국에서 이렇게 많은 네티즌, 1만 번 클릭하면 몇 십 초나 몇 분 정도 쓸 수 있는 것을 알고 난 돈을 내야 한다.

한꺼번에 수십만 원 이상의 광고료를 받지 않았지만, 많은 마케팅 효과를 얻을 필요는 없다. 이 수백만 위안이 온라인을 사용하면 효과가 분명 분명하다.

아운은 현재 전기 업체 쌍12와 같은 판촉을 보고 있는 것 같아, 판촉 불촉은 유량이 없고, 판촉은 원가 기업이다.

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'사실 인터넷 가게와 실체점 모두 각각 생존공간이 있는데,'a http:'www.sjfzm.com /news /index _c.aas >를 통해 < as /a > 는 실력이 있는 대상가에 더 적합할 수 있으며, 실체점은 개인화, 체험감을 만들어야 한다.

예를 들어 일부 훈련과 오락 실체적인 패턴을 체험해야 하며, 의상류의 온라인 대체성이 강하면 온라인에 더 적합하고, 상인들이 동시에 경영할 수 있으며, 선상과 라인 아래 제품의 차이 세분화, 오위 경쟁이 중요하다.

RET 예의덕 상업서비스부 이사 두빈.

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