H &M'3관제 '패션권 최고의 직장 만들기
2007년 중국에 입국한 이래 국제 패션 소매 거물 헤니즈 & 마루터즈, H &Mauritz, H & M 심경 7년간 전국 25개 성, 시, 자치구, 직할시는 200개 문점을 개설했다.
2014년 H &M 선착순 베이징 상하이에서 플래그숍 2개, 3선 도시는 브랜드 정수를 전국 각지로 확대해 2014년 신규 매장 수는 70개에 육박하고 있다.
H &M 가속 확대 과정 중 인재 전략 은 줄곧 회사 발전 의 핵심 으로 매 직원 들 에게 가장 적합 한 무대 를 찾 아 직원 들 의 마음 속 에서 '최고의 직장' 이다
H &M
지속적인 발전의 동력 중 하나.
H &M 은 가치관을 가이드하는 패션회사다.
현재 회사는 빠른 확장기에 접어들었고, 이 확장할 때, 회사의 성공여부는 언제든 우리 직원들에 의존하고 있다.
공동의 가치관은 지역과 다른 배경을 가진 직원이 밀접하게 연결될 것이다.
자유롭게 개방된 작업 환경을 만들어 다원화된 발전플랫폼을 제공하는 것은 패션 업계에 종사하는 구직자들이 성장 공간을 제공하고 회사의 공동성장을 실현하기를 바란다.
H &M 대 중화 및 동남아시아 지역 인사 경리 장지승.
독특한 기업 문화
패션산업이 중국 시장에 대한 침투력이 날로 높아지면서 조류, 신선, 창의적, 개방 작업환경은 이미 현대 젊은이들이 일자리를 선택할 때 중요한 요인이 되었다.
H &M, 어느 부서에서 일하든 매일매일 다음 시즌 가장 유행하는 패션 요소를 접할 수 있지만, 유행 트렌드, 소비자 취향의 빠른 변화, 작업 중 빠른 결정 과정을 요구한다.
솔직하고 솔직하고 개명, 실무 실무 실무 등 칠대 가치관을 핵심으로 삼다
H &M
문화, H &M 의 발전은 가치를 본보기로 하고, 비범한 것은 제도에 의존하고, 직원들 사이에서 서로의 지식과 능력을 활용할 수 있다는 것을 확보하고, 빠른 속도로 작업을 펼친다.
국제화의 작업 분위기, 자유 개방 작업 환경, 더욱 직원들을 위해 재미, 창의적, 활력, 팀워크의 작업 장소를 중요시한다.
국제 와 현지화 가 서로 결합 되었다 양성하다
체계 교육은 H &M 에게 투자로 높은 품질의 교육이 H &M 의 업무와 확장 목표를 보장했다.
국제와 현지화의 결합을 제공하는 교육은 H &M 의 인재 전략 중 하나다.
강력한 로컬 자원을 가진 글로벌 회사로서 H &M 은 회사의 결정을 본지의 상업 수요를 바탕으로 글로벌 방침, 목표, 전략에 부합해 왔다.
H &M 에서는 글로벌 통일의 전자플랫폼에서 온라인 교육을 받을 수 있으며 각 구역 조직의 내부 훈련에 참가할 수 있으며 모든 훈련자료는 34개 언어로 번역된다.
이 밖에 H &M 은 직원들의 급수, 일자리, 발전 주기와 달리 개성화 훈련 방안을 위해, 입문훈련, 일자리 교육, 특수 기능 훈련, 지도력 훈련을 돕기 위해 회사들이 양호한 발전과 승진을 돕는다.
다원화 의 발전 플랫폼 과 격려 정책
H &M 은 개인 발전에 적극적인 태도를 취할 것을 격려하였다.
회사는 직원들에게 지원을 제공하여 직원들에게 책임감을 지게 한다.
… 에
H &M
일자리가 무엇이든 직원들은 같은 기초를 가진 훈련을 받을 것이다.
이렇게 되면 직원들은 다른 업무 부문과 시장 사이에 전환할 수 있다.
이 밖에도 H &M 은 직원들과 회사 공동성장을 제창하고, 내부 실무, 승진 및 해외 발전 기회를 제공한다.
H &M 은 본직을 성공적으로 이행하고 새로운 부문, 신규 일자리, 신규 시장을 시도해 내부 승진을 꾀했다.
2013년 중국 지역은 모두 190명의 직원이 내부 승진을 통해 개인 발전을 성공적으로 실현했다.
H &M 의 장기 서비스를 장려하기 위해 2010년 H &M 이 모든 직원들에게 격려 계획인 H &M 인센서 Program 을 선보였다.
Stefan Persson 가족이 스웨덴 펀드에 약 400만 주 H &M 주식을 기부하며 약 10억 스웨덴 클랑을 기증했다.
기금회의 자금 수익은 직원들에게 평균 지급하고 직무와 임금 수준을 제한하지 않는다.
근로자 만5년이 되면 비연속 근무 5년이 되면 자격에 부합된다.
일반적으로 62세부터 배당을 받기 시작했고, 만 10년 만에 시작하면 되는데, 가장 일찍 2021년은 안 된다.
2012年,H&M首次荣登由卓越职场研究所在大中华区发布的“最佳职场”榜单,并荣获“2012大中华区最佳职场”称号,是入围企业中唯一一家时装零售公司获得此项殊荣;2013年,H&M再次荣登“2013全球最具价值品牌100强”榜单;同年,在世界上最大的品牌战略顾问公司之一Interbrand发布的最新的“2013全球最佳绿色品牌50强榜单上,H&M再次上榜并且在服装/零售品牌中的排名提升至第三;2014年初,H&M凭借创新性的旧衣回收计划被德勤和联合国开发计划署评为中国可持续发展方面的领导者;今年6月,H&M凭借长期在可持续发展领域的突出表现,在“第三届中国财经峰会”上获颁“2014最佳责任典范奖”。
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