이녕: 나의 직책은 이녕을 다시 이윤으로 만드는 것이다

3월 19일,이녕2014년 재보 발표, 영업 소득 16 ~67.3억 위안, 하반기 23% 증가.모금리와 작년은 45% 로, 모이익 16% 가 30억 위안이다.그러나 이녕그룹은 전기의 기초 투입에 여전히 이익 부담을 초래했으며, 2014년 이닝은 7억 8백만 위안의 적자를 입었다.

재고 면에서 이녕 12개월 이상 재고는 2012년 약 40%의 수준으로 2014년 약 25%로 낮아졌으며 신제품 (시즌 및 시즌 상품)이 55% 이상으로 나타났다.채널 재고금액 (가격) 은 연간 계속 하락해 2011년의 최고치보다 33% 낮아졌다.

“내 직책은 이녕을 이윤으로 되살리고 지속적인 이익이다.”이녕은 인터뷰를 할 때 말했다.

재보를 발포하는 한편 이녕사는 중대한 결정을 동시에 발표해 주석 이녕 동시에 행정총재에 겸임했다.이녕이 본격적으로 이녕시대로 돌아온다는 뜻이다.이녕은 행정총재를 계속 찾는다고 하지만 이녕 내부나 외부에도 이녕의 복귀를 잘 보고 오전 12시30분까지 주가가 11.878% 올랐다.

이녕 본인은 지난 배후부터 태까지 2012년이다.그 해 안달, 특보, 피크, 361도, 국내 상장 브랜드 업적은 모두 다른 수준으로 하락했고, 이녕 그룹의 첫 적자, 이녕 변혁이 시작됐다.이닝이 먼저 전개한 소매 전형은 중개상, 소매점 등 각 체인에 연루되어 있으며, 13,10대내외직원이든 외부 투자자든 이녕 본인이 전원의 적극성을 완전히 동원할 수 있다고 생각한다.2014년 11월 행정총재 김진군 사임 대리.이녕은 잠시 직무를 대신한다.

이녕 선생이 직무를 수행한 후 이미 많은 일이 발생했다.

이녕은 지난해 말 일반주와 환주증권을 공개적으로 발송할 수 있는 방식으로 최대 13억 5000만 위안화의 자금을 마련해 회사 다음 단계로 발전하는 운영 자금을 마련해 회사 자본구조를 최적화했다.

이녕사는 28일 핵심 품목 사업부 건립, 핵심 품목 사업부, 시장 분석, 상품 계획, 제품 계획, 제품 설계, 상장 기획, 판매 채널, 소비자 소통 방안 등 7대 체계가 일체로 구성됐다.

“오늘까지만 해도 50여 분 정도 보고를 하고 있는데, 이것은 소미의 협력을 간소화할 수 있다. 직접 판넬을 찍으면 된다.”이녕 씨는 회사가 원가 통제에 있어서 확실히 큰 조정 공간이 있고 조직 구조조정도 원가가 낮아졌다고 말했다. 133조 (13) 이 연간 1.3억 원을 줄일 것이라고 말했다.

3월 16일이녕과 소미와 합작생산하다스마트 슈즈한편, 이녕은 일찌감치 새로운 과학기술로 차세대 소비자들의 국내 브랜드가 됐다.한편, 이녕은 정가 전략에서 더욱 실질적이며 3분기 상장된 제품의 가격은 동류에서 가장 낮을 것으로 예상된다.

그러나 짐은 마찬가지다.2014년 체육용품 회사 연보가 잇따라 안달, 특보, 361 ℃의 매수가 각각 89.05억, 47억 7억, 39.06억 원으로 각각 22%, 10%, 9% 증가했다.성장 속도로 보면 이녕 원기가 점차 회복되지만 이윤 차원에서 여전히 결손의 하나다.

이녕 씨는 “조정을 하지 않는다면 이녕은 결손되지 않고 지난 23년, 낡은 패턴을 포기하고 수익을 잃었다 ”고 말했다.하지만 경자산인 브랜드 회사로는 “이녕은 더 큰 플랫폼을 원한다. 지속적인 이윤을 원하기 때문에 변혁을 결정하고 미래의 성공을 결정하는 것이 관건은 제품, 소매 운영, 채널 등에서 성공할 것이다 ”고 말했다.

지금은 조정이 완료됐다.나쁜 빚 지출 3억 원을 공제하고 적자는 이미 감소했고 이녕은 "올해는 흑자를 실현할 수 있을 것으로 예상했다"고 말했다.

회사 재보에 따르면 이닝은 핵심 스포츠 자원을 집중 확정하고 농구, 달리기, 배드민턴, 훈련 및 운동생활을 포함한 5대 핵심 스포츠 종류를 투입했다.

제품 측은 농구, 달리기, 훈련과 운동 생활의 소매 수입이 연간 10퍼센트 증가하면서 집단 총수입의 77% 를 차지했다.

소매 운영 능력 중 상품 계획, 미품 채널 방면, 이녕경로를 최적화하다.재고 구조는 비교적 건강한 수준에 이르렀다.가격 인하에 따르면 주문회 주문서 (자사 포함 없음) 은 2015년 3분기 연속 5분기 연속 동기 대비 증가했다.

이녕은 채널 측면에서 그룹은 채널 파트너와의 협력을 계속 강화하고 잠재력 있는 시장 공간을 확장하고 전략적으로 저침투율을 나타내는 중국 남부 지역에 진입할 것이라고 말했다.소매 운영 능력 방면 에서 그룹 은 제품 의 완전판매 패턴 을 더욱 잘 파악 해 제품 개발, 상품 기획, 제품 판매 조합, 점면 소매 와 미품 을 정리 하 고 자금 회롱 전체 체인 에서 양성 순환 을 촉진 했 다.

또한 인터넷 시대의 새로운 소비 트렌드에 적응하기 위해 2015년 4월, 이녕과 만웨이와 호흡을 맞춘 신발 제품은 정식 출시돼 디지털 마케팅 및 미디어 전략으로 선상 마케팅을 추진할 예정이다.

이녕은 소셜 점장을 출시할 계획이며 젊은 창업자를 이동단말기 이동 단말기에서 이녕 신발을 팔 계획이다."설날 배당을 뺏는 것은 단말기를 증명할 수 있다."이녕 선생이 부르다.이녕의 목표는 인터넷 채널 수입이 25% 에 달한다.

미래는 AG로 복귀할 수도 있다."10년 전에 이 기회가 없었는데 지금은 모든 것이 가능하다."이녕설.