O2O 전형 전통 구두 업계를 이끌어 궁지에 몰릴 수 있을까?

고재고, 저이윤, 동행 경쟁, 전제품 분류, 전체 전통

'점문 닫기'에 빠져 가장 대표적인 이녕그룹은 반년 가까이 1200개 매장을 닫았다.

신발 업계의 불황에 직면한 모습에도 불구하고 필자가 구두실체점을 방문하는 과정에서, 그곳은 엎드려 장사가 어렵다는 불평소리였다.

한편 비즈니스부 관련 자료에 따르면 2014년 전국 5000개 중점 소매업체 매출이 6.3%로 전년 대비 2.6%포인트 하락했다.

2015년 상반기, 이 5000개 중점 소매업체 매출은 전년 동기 대비 4.6% 증가했다.

중국의 소매 시장이 우승 열패 체제 시합을 진행하고 있다는 것을 알 수 있다.

전통화복업계가 지금의 국면을 초래하는 것은 상술한 몇 시 외에 필자가 가장 큰 시작용자로 생각하는 것은 소비자다.

우선 우리나라도시도시주민생활수준향상향상에 따라 사람들의 소비관관념이 바뀌고 초기 ‘ 상품가격중시중시중시가격 ’나날이 ‘서비스, 품질에 대한 추구추구 ’로 향향향향추세추세추세추세추세추세는 상품품질에 대한 요구사항이든개성성수요수요에 만족만족, 전통 구두구두구두기업에겐 고고고시시시관관관관개개개개개개개개개개초기초기 ‘ 상품가격중시중시가격중시중시중시상품가격을 ‘서비스, 품질에 대한 추구추구하는 것 ’추세추세추세에 향향향향향향향향향향향향향향향향향저품질에 대한 요구요구이든개개성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성성대가가 되다.

그렇다면 ‘인터넷 +’의 시대적 배경 아래 O2O 는 전통구두 업계를 이끌어 나갈 수 있을까. 신복실체점은 어떻게 퇴세를 역전할까? 이런 의문을 가지고 하문미터 통신망 유한회사 석총을 취재했다. 석석은 현재 회사에서 개발한 ‘사야지 ’-구두소매 관리 도구, 전통구두 업종의 영향력, 실체점을 의탁하여 고객 관리와 이동마케팅을 제공하는 도구다.

현재 복건

'서역 낙타','오메 '패션

브랜드, 이탈리아'힐리마 '패션 남장 등 수십 개의 브랜드가 계속 입주하고 있기 때문에 필자는 전통구두업체 O2O 의 전형적인 경력에 대한 경험, 각 기업인들에게 여러 가지 기업인들에게 데려 갈 수 있을 것으로 보인다.

O2O 는 대세로 전통선 아래 기업의 루트 혁명이 아무리 어려워도 시도해야 한다.

하지만 왜 지금까지의 의류 업계는 성공적인 O2O 사례가 하나 없다. 중달은 "우리 선상에서 쪼개졌기 때문에 브랜드상과 채널상들이 갈라졌고, 대리상은 소비자와 갈라진 것이며, 이런 방식은 O2O 를 실감할 수 없다"고 말했다.

전통화복기업의 발전통점은 점포의 흐름을 벗어나지 못하고 점점 줄어들고, 실적이 갈수록 하락하고, 목표인 집단 화상을 묘사하기 어렵다.

이는 항상 기업과의 접촉에서 가장 많은 질문을 듣는 것이다.

미테르웨이, 늑대 일곱 마리, 이녕을 비롯한 수많은 유명 브랜드들이'의상업계에서 O2O 마주'를 타개할 수 없는 해결 방법을 급히 찾고 있다.

석중 달에서 보면 사람은 이 시대가 가장 중요하다.

인간은 제품의 배서이기 때문에 ‘사람 ’에서 O2O 파국을 돌파하는 방법이다.

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이 곳의 ‘인 ’은 매장 안내, 안내원이 당신의 제품을 배서시키는 것은 당연한 것이다.

구매 안내는 브랜드를 가장 잘 알기 때문에 소비자가 가장 가까운 것이다.

매장에서 몇 분간 짧은 소통과 소통을 나누면 소비자 간의 신뢰관계를 형성할 수 있다.

소비자가 가게를 떠난 후, 우리의 구매와 고객이 소통 채널을 세울 때, 언제든지 고객을 위해 서비스할 수 있다.

그래서 모바일 인터넷 기술 해방을 통해 구매 생산력, 구매 및 소비자 간의 소통 루트 (예를 들어 구매 능동적, 구매 활성화 회원, 경영 회원, 신발 소매업체 업그레이드 업데이트 업데이트 중요 수단이다.

한편 ‘사람 ’은 소비자를 가리킨다.

서비스의 품질을 어떻게 향상시키는 것은 신발 소매 실체점이 급히 해결해야 할 또 하나의 문제이다.

석총은 기자에게 스마트폰이 보급되면서 사람들의 쇼핑 습관은 PC 단이 이동 단으로 이동했다.

이에 따라 다양한 모바일 애플리케이션 앱 앱이 시장에 몰려들었지만 기능상 대동소이하고, 기껏해야 한 판매 소프트웨어로, 예컨대 웨이트샵이다.

O2O 패턴의 가장 큰 특징은 수집과 분석을 통해 고객, 서비스 고객을 더 잘 관리하고 판매를 향상시키는 것이다.

예를 들어 사면, 고객 소비 행위 궤적 을 통해 세부 회원 데이터베이스 를 위해 회원 의 속성, 행위 를 분석, 라벨화 관리 회원 을 정밀 마케팅 을 실현 했 다.

필자가 보기에 서비스의 품질을 높이는 것은 반드시 기업이 고객에 대해 극도로 이해하는 기초를 세워야 하며, 고객을 이해하려면 큰 데이터에 의존해야 한다.

인터넷 시대를 이동하는 O2O 패턴은 전통구두 기업이 뒤집힐 수 있는 유일한 기회이다. 중요한 말은 세 번 말했다. “누가 먼저 앞을 다투어 사용자 이동단을 점령하고, 자신의 철봉 팬을 세우고, 누가 O2O 대조에서 무너지지 않는 곳에 설 수 있을까 ”고 말했다.