생산 방역 두 손 으로 잡으니, 역정 하에는 더욱 안전하게 가야 한다

“ 신관 폐렴 사태가 습격되면서 각 업계의 항험 능력을 시험해 방직 기업에게 방역 을 한손에 잡고 생산을 해야 할 뿐만 아니라 이 ‘역정 저항전’을 이기고, 정서복공에 복귀하고 새로운 기회와 도전에 직면한 신화원은 더욱 안정될 것이다”고 말했다.푸젠 신화원그룹 회장은 《중국 방직보》기자와의 인터뷰 당시 확고하게 말했다.

기자: 전염에 직면하고 신화원 그룹은 어떤 대응 조치를 취했는가?

진문: 역세가 발생한 후, 우리는 주로 역세예방, 조력 항격과 생산 환경 안전을 보장하는 여러 방면에서 업무를 전개한다.우리는 마스크, 정열총, 방호복, 소독수 등 관련 방역용품을 구입하고, 출입 사원을 엄격히 검사하고, 기숙사 건물을 격리관찰구로 제공하고, 노조임시 방역 지원 기금을 설립하고, 주로 집단 내부 직원이 공장에서 공장에서, 고향에서 역세로 인한 생활난을 지원하고 있으며, 또한 그룹은 1월29일까지 대기업에 있다.복주시 지방정부 광채촉진회 기부금 100만 위안, 방역 사용에 사용된다.여러 날 집단은 지방정부에 맞춰 기업의 역세방지 작업에 맞춰 귀향사원 등기 추적에 대한 즉시 직원들의 안전 상황을 반영한다.

기자: 현재 신화원그룹의 복귀 상황은 어떻습니까?

진문: 관례에 의하면, 우리 기업은 매년 35% 이상의 노동자 휴양소에서 설날을 보내기 때문에 올해 1월 27일(정월 초3)이 재공되기 시작했고, 주로 연전 주문 제품의 지불을 완수하고, 이번 역정 전파 속도가 빠르기 때문에 각 급 정부가 강력한 방공 조치를 취하고 있으며, 현재 각 성시역 데이터 반응에 따라 전체 역정은 완화되고 있다.하지만 상하류 기업의 가동률은 이상적이지 않다. 다차원이 30~50%를 차지하고 있으며 현재 전역에서 완화되고 있는 후 각 업의 전면 복업에 나선다.

기자: 신화원그룹의 제품 주문과 원료 공급 상황은 어떻습니까?

진문: 우리는 일정한 제품의 재고가 있다. 예년에는 초10에서 15방직 시장이 회복되기 시작하고, 현재 3월이 다가오는데, 시장은 아직 회복되지 않고, 재고 적립된 기업에 있어서, 여전히 시장의 압력이 있다.최근 우리의 주문이 점차 연결되어 생산과 판매가 점차 정상적으로 회복되었다.상류 원료의 공급이 비교적 안정적이어서 원자재 공급업체는 대부분 유수선 생산의 모델이기 때문이다.관건은 하류 기업의 복공 문제이며 시장은 아직 개방되지 않고 거래와 구매 플랫폼은 우리보다 하위규모가 적은 기업은 역정 기간에 더욱 어려울 것이다.

기자: 신화원그룹이 현재 직면한 주요 문제는 무엇입니까?

진문: 현재 전체 역세는 완화되고, 기업은 속속 복공률을 마련하고 있지만, 보편적으로 복공률이 낮고, 직원들이 출석하는 현상은 예외가 아니지만, 현재 신화원그룹의 가장 좋은 기업 개기율은 55%, 복공속도가 느리고, 주요 원인은 전염에 대한 우려를 많이 가지고 있으며, 또한 모든 복원업체 복공은 반드시 규정대로 해야 한다.규정 절차가 핵산 검사를 진행하여 합격한 후에야 복공할 수 있도록 허용하고, 현재 핵산 검사는 긴장하고, 방직공장의 용업이 비교적 많고, 아직 검사되지 않은 직원들이 14일 기숙사 거주 격리관찰을 실시하고 있다. 이 추세를 보면 3월 우리의 복공률이 80%에 이를 수 있다. 또 하류 개복원률이 낮은 데다 역정 기간에 수주가 급감되며, 심지어 거의 거의 급감했다.제로, 기업의 단기 재고가 높았고, 복공후 생산을 유지해야 하고, 기업은 자금 회전 긴장 문제가 생기기 때문에 은행과 지방정부의 지원이 급급하다.현재 현지 정부와 은행은 자금과 정책에서 우리 그룹의 상당한 지지를 조율하고 있다.

기자: 역정적인 영향을 받아 국내 방직기업이 제품 신뢰 위기에 직면할 수 있다고 생각하십니까?

진문: 제품 수출 분야는 얼마든지 회의를 할 수 있습니다. 구매자 자체는 임시로 협력 업체를 교체할 수도 있습니다. 또는 구매업체에 대한 고객이 제품에 대한 우려를 가지고 공급업체를 교체할 수 있습니다. 하지만 이것은 장기적인 문제가 아닙니다. 일단 전염이 통제되면 생산이 점차 회복될 수 있다는 현상은 점차 완화되고 있습니다.

기자: 장기적으로는 이번 면방직업계 시장과 발전 환경에 어떤 영향을 끼쳤다고 생각하십니까?2020년 시장 정세에 대해 어떤 예판이 있습니까?

진문: 방직업은 민생산업에 속하고, 국민의 생활은 이런 필수품들을 벗어나지 못하고, 우리나라는 방직 강국이고 전체 산업 사슬 세트를 완비하고, 장기적으로는 발전공간이 있지만, 단기간에는 전체 역정의 주기가 짧고, 각 기업, 각 시장의 회복 상황에 따라 역영향, 산업 사슬 각 기업의 존재는 다르다.도의 판매 접속은 이상적이지 않고 생산판매 불균형이 존재한다.2020년 1분기가 이미 다 지났는데 기업이 보편적 적자를 보이며 2분기는 회복기일, 시즌3, 사계절도 상태로 회복될 것으로 예상되며, 전체 2020년 생산판매 정세는 낙관적이지 않다.전통적인 면방직업은 노동밀집적 산업으로, 용업이 많은 업종으로 인한 직접적인 영향은 사원 복공난으로, 정상 생산 진도에 영향을 미치고, 직장 지능화, 자동화 수준을 높이고, 인공 수량을 낮추는 것은 산업의 발전 추세이며, 이번 역정의 발생은 기업의 전환형 업그레이드의 발걸음을 더욱 확고히 하고, 지능화 생산 생산을 가속화시켜야 한다.작업장과 데이터화 작업장 관리의 건설.

기자: 전염병 아래, 신화원이 최근 단계적으로 발전하는 목표와 중점은 무엇입니까?

진문: 신화원 은 시종일관 입족 본업 을 열심히 해 야 할 일 을 계속 잘 잡고, 계속해서 직원 의 복귀 공장 복귀 작업 을 계속해 가급적 으로 가동적 으로 가급적 으로 개발 제품 창신 연구 개발 을 동시에, 지능화 작업장 생산 을 통해 수칙화 작업장 관리 를 할 수 있 는 노력 을 최대한 감소, 기발 상황 아래 기업 위험 을 방지 했 다.