兄弟殺害のファスナー企業の海外移転競争を避ける

昨日、福建省のファスナー同業商会は3回7回の理事会を開きました。

厳しい経済情勢に直面して、企業主たちは前後の工程の整合を速め、業界の団結と協力を提唱し、内部管理を強化する措置をとるよう提案しています。

また、海外に拠点を置くことで、閉店した下流の取引先に代わって新たな事務所を設けることも、一部のファスナー企業の対応策となっています。

_調査によると、去年の下半期以来、多くのファスナー企業の注文と全体の販売量が楽観的ではないということです。

「注文が少なくなり、生産シーズンは閑散期になりましたが、企業の動きも閑散期にはなりません。

企業はこの機会に普段の管理ミスを反省し、内部改善を急ぎ、管理を強化すべきです。

新宇ファスナー織造有限会社の洪清江理事長は、危機下で企業は多く内部研修をして管理を強化することができると述べました。

これに対して、ファスナー企業の責任者は次から次へと賛成します。

_調査によると、3月中旬、ファスナー同業商会は省経済貿易委員会の協力のもと、コンサルティング会社を会員企業のために招待し、企業と共に現在の経済情勢と金融危機下の管理の道を分析する。

会議では、各理事会から、危機下において、企業はより悪質な競争を回避し、統合を加速し、一緒に危機を乗り切るために、団を抱え込むように提案されました。

_製品生産の協力以外に、今企業の注文が減少し、製品が販売ルートがない状況に苦しんでいることに対して、多くの企業は業界内でマーケティングルートを共有し、統合することができると提案しています。

新市場の開拓について、福建省のファスナー同業商会の周儀揚副秘書長は、紡績服装業界はファスナー業界にとってマイナスの影響を受けているが、実は企業に市場獲得の機会を提供していると指摘しています。

「多くの企業の製品は衣服、バッグなどの下流産業向けの輸出に依存しており、下流の顧客企業は国際市場から撤退しており、ファスナーの輸出量が減少している。

海外でのファスナー製品の需要が減るとは限りません。実力のあるファスナー企業はかえってこれらの市場に事務所を設けて直接輸出して市場を維持することを考えられます。

_責任編集：王暁楠