LVMH 와 개운의 PK 는 누굴까?
중국이 두 자릿수 성장한 사치 브랜드가 최근 2년 동안 계속 저지를 당하며 염렴과 홍콩점의 영향에 거의 사치 브랜드 업적이 좋지 않은 이유다.
7월 15일 2분기 재보를 발표한 영국 브랜드 버블리는 여전히 수렁에 빠졌다.
LVMH 재보에 따르면 유럽과 미국 상반기 영업 증가폭이 10%, 일본은 8%, 아시아 다른 지역은 오히려 마이너스 성장에 빠져 5% 하락했다.
경쟁자보다 구름이 중국에서는 탈신했다.
올해 상반기 구찌는 중국 영업 전년도 동기 대비 4% 상승했다.
주석 재무관 장마크 (Jan -Marc) 가 원더프엑스 (Duplaix) 는 이번 판매량이 증가한 주요 원인인 아시아의 가격 인하 전략을 추진하고 있으며, 중국의 할인 정책도 크게 효과를 거두고 있다고 설명했다.
구찌는 중국 소비자의 50% 에 가까운 할인을 제공하여 전 창의총감 시기에 남긴 재고품을 청산하는 데 도움을 주었다.
출항 관광객 수는 소비 수요의 쌍쌍 하락에 대비하기 위해 구찌가 내놓은 방안은 버버버리와 비슷하며 홍콩 점차에서 비용을 절약할 계획이다.
개운 (Kering)과 LVMH 는 7월 27일, 28일 이틀을 앞둔 보복: 2015년 상반기 영업이 크게 올랐다.
Frans -Henri (Franri)가 손꼽은 개운그룹이 약간은 8%(55.1억 유로, 378억 2억 위안)에 해당하며 적과 적잖지 않다.
Bernard 133 Arnault
LVMH 그룹의 증폭은 9% (167억 유로, 약 1146.2억 위안) 이다.
그 중 환율은 예컨대 달러가 강해지고 유로화가 유럽을 낮추게 했다
사치품
회사가 중간에서 이득이 적지 않다.
재보가 공개한 자료에 따르면 두 프랑스 사치품 그룹은 판매가 약세를 보이고 있다.
과연 어느 집의 탈신술이 더 효과적이었을까? 우리는 아래의 몇 각도에서 대비해 보려고 하였는데, 결국 두 집이 백중과 구별하기 어렵다는 것을 발견했다.
LV 는 그동안 LVMH 그룹의 현금 젖소로 여겨졌고, 이번에도 주주주들의 기대를 저버리지 않았다.
LVMH 는 예로부터 브랜드에 따라 각자 실적을 공개하지 않지만 LV 를 톱으로 한 패션과 가죽은 그룹 수익 중 3분의 1을 넘어 59억 유로 (약 404억 7억 위안) 에 달해 전년 대비 5% 증가했다.
이 중 LV 공로현혁, 클래식의 압송자 가방 (Monogram)과 새 가죽 제품 시리즈가 시장에 호평을 받았으며 특히 중국 고객이 됐다.
LVMH 재무관은 Jan -Jacques (Jacques)가 글로벌 LV 에서 공헌한 매출액이 1분기 10% 상승했다고 밝혔다.
… 로 삼다
개운그룹
주력 브랜드, 구찌의 반탄 추세도 만만치 않다.
경력식'고령화'와 관리층이 대환혈을 한 뒤 구찌는 결국 영수 마이너스 성장에서 기어 나왔다.
올해 6월 30일까지 구찌의 매출은 2분기 4.6% 증가했다.
가죽 제품은 사치 브랜드의 현금 젖소로, 개운도 이 품목에 충분한 중시를 주었다.
27일 이날 개운은 원리화 글로벌 케어 회장 (Grita) 회장 (Grita) 을 임명해 로비사 (Loebsack) 기 아래 '사치품 – 고급 패션과 가죽 기구 부문' Alexander McQueren, 파리 (파리) 등 신흥 브랜드 CEO 를 맡았다.
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