이일고 칼럼 65372대 기업이 어떤 연도 계획을 필요로 할까?

이일고

재경매체인의 기본적인 업무는 재보를 보는 것이며, 국내 상장회사뿐만 아니라 외국에 출시된 회사도 봐야 한다.경제체별 거래소는 재보, 연보 기간이 현저히 다를 수 있다.우리 A 주의 1분기에 포괄된 것은 1월 1일부터 3월 31일까지, 이 시간에 어떤 거래소는 사계절 신문이고, 어떤 분기는 12월부터 2월까지 가리킨다.

국내, 재보 날짜, 우리 실제 근무 시간, 또 차이.보고서의 마감일은 12월 31일이지만 다수 기업들이 설 연휴를 해야 이 해의 일이 끝났다.

설날 이후의 첫 근무일부터 설 연휴까지 주로 무엇을 합니까?이 중 하나는 항목 결산, 성적 계산, 설 전에 상금을 보내야 한다.

또 하나의 중요한 일은 내년의 예산을 제정하는 것이다.그것은 연간 계획과 연계되어 있다.주택기업을 예를 들어 설날 전 당신은 전체 핵심 접시를 정해야 합니다: 매출, 회금(환율), 땅값, 융자액, 이윤율, 이윤율, 이윤율, 대체적인 시간 절점을 지정해야 합니다.직업 경영자의 보수는 이 몇 개의 숫자와 꼭 묶여 있다.

여기에 한 마디 꽂다.만달은 연도 예정이 가장 긴 기업인 만큼 8월부터 12월 중순까지 논의를 시작한다.각 판은 종목에서 영역까지 그룹까지, 충분한 시간 바둑을 하는 것은 흥정적이지만, 일단 제정되면 도전을 하지 않을 것이다—너는 두 번의 신호를 켜면 가출해야 할 것이다.

연간 계획은 네가 올해 부동산 정세에 대해 어떻게 볼 수 있을지 모른다.원리가 최근 2년간 부동산 시장에 적용될 수 없다.부동산의 근본 요소를 좌우하는 것은 거의 말할 수 없는 일이다.그러나 일부 전문가들은 연간 강연을 넘을 때의 예측을 막지 못하고 일부 언론이 연간 전망을 하는 것을 막을 수 없다.짐작할 수 없는 많은 사람들이 보고 있지만 사장은 여전히 관심을 가지고 있기 때문이다.

이전에 친구에게 말했지만 대형 집기업은 특히 10위권의 집기업이 비교적 좋아, 속도가 좀 느리고 몇 집 좌석이 바뀌는 것이 아니라 30명으로 차인 것까지는 아니다.작은 집집기업은 어차피 고장이 나지 않으니, 정말 적당한 가격으로 큰 악어에게 팔릴 수 없다.가장 괴로운 것은 중형 집기업이 20위권에 들어가는 것은 어렵다. 너무 급진적이어서 모퉁이 수레를 가로채려 했지만, 몇 조각을 잘못 들고 50명으로 차릴 수도 있다.

나는 몇 집기업의 지도자에 따르면 올해 연간 계획은 여전히 온건을 위주로 하고 있다고 한다.원인은 여전히 잘 보이지 않는다.기본적인 공감은 예전에는 잘 팔지 않았지만 2008년 그 지경에 이르지 않았다는 것이다.의견 차이는 6을 보존하려면 일부 도시의 변형된 구조에 대해서는 눈을 감지 못하고 있는 것으로 보인다.

나는 중형 집기업에 대한 조언을 조금 팽팽하게 하면 업계 30의 평균 속도를 유지하고, 여유를 가지려면 50 전의 평균 속도를 유지하는 것이다.이 기초에 눈을 크게 뜨면 기회가 생기면 바로 가속화된다.

기회, 정책 기회, 그것은 희망, 불가, 지역 기회.집기업의 배치는 핵심 도시군을 둘러야 한다.나는 개인적으로 거듭 숭앙하는 구역, 하나는 장삼각도시, 둘째는 주삼각도시 군이다.아마 누군가가 동의하지 않을 것이다.2019년의 시장 표현에 대해 많은 친구들이 심양 부동산 시장을 놀라게 할 것이다.그러나 그 전에 집기업들이 이곳에서 여러 해 동안 동면해 왔을 것이라는 생각을 하지 않았다.만약 네가 이런 시간의 비용을 사용하기를 원한다면 기다리시오.

장삼각 도시군, 단기(5년 내)에서 가장 잠재력이 있는 것은 성구 상주 인구 300~500만 도시, 중기(5~10년)는 100~300만 인구의 도시다.장삼각 일체화 과정 은 반드시 극대 도시 내부 특대도시와 특대 도시 사이의 중소도시의 가치 지대 를 메울 것이다.

주삼각도시 역시 이와 같다.복시 관점에서 보면 불산, 동완, 혜주는 가장 기대할 만한 제1성장극, 주해, 중산 등 제2의 성장극이다.광저우, 심천의 도시 지역은 주로 구변을 위주로 하는 저축시장이다.나는 뜻밖에 레거광저우의 통계를 보았다. 2019년도 광저우에서 33개 구촌 개조 항목이 입찰을 마쳤고, 당첨자는 모두 집기업이다.이 중 가장 큰 도시 중 마을, 황포 구 구룡진 국촌, 개조 범위 는 총 면적 994.66만 평방미터, 둘째 큰 길산촌(518만 평방미터)보다 476.666만 평방미터, 프로젝트 총투자는 164억 위안, 철거점만 666억 위안에 이른다.

구촌의 개조는 투자액이 커질 뿐만 아니라, 기간이 길고, 통제할 수 없는 요소가 많다.탕촌처럼 큰 면적의 개조로 모두 완성하면 10년이 걸린다.그러나 모든 집기업들이 이런 업무에 적합하지 않아 통제할 수 없이 그곳에 갇혀 있다.집 기업이 하나 있는데, 나는 이름을 부르지 않고 선전이 가져온 낡은 종목은 2년이나 되었는데도 조금도 움직이지 않았다.

주택위주의 부동산 개발 업무는 여전히 커졌지만, 천장을 인정하지 않는다는 것을 인정하고 속도가 높아졌다.그래서 2000억 이상의 집기업이 새로운 영역을 개척하고 새로운 경영 성장점으로 재배할 것을 건의합니다.대형 주택기업들이 문여와 강양산업을 선택했고 주택과 더 강한 협동효과가 있기 때문이다.

문여와 강양산업의 함양 지역은 여전히 장삼각과 구슬삼각이 두 도시군을 꼽아야 한다.이 도시의 경제가 발달하여 소비 수준이 높아, 사람들이 더 많은 돈을 오락과 강양에 쓰려고 할 때가 되었다.장륭 그룹은 주요 캠프를 제외하고, 그것은 확장된 두 도시와 모두 구슬 삼각에 위치해 있으며, 한 개는 맑고 먼 항목의 체량은 매우 방대하다.

물론 부동산 친구들이 그렇게 멀리 바라보고 싶지 않고 2020년만 바라보고 있다.그렇다면, 나는 단지 한 마디의 격려만 있다면, 2019년 차이는 없을 것이다.